新能源浪潮席卷之下，传统发动机行业正遭遇 “生死考验”。
新能源汽车渗透率持续攀升，燃油发动机市场需求逐年萎缩；多数发动机品牌陷入 “降价清库存” 或 “盲目转型新能源部件” 的迷茫，既丢了原有优势，又难在新赛道立足。
但这并非 “终结”，而是战略重构的契机。
深耕品牌战略咨询 33 年的抖巴速客，基于对工业制造领域的深度洞察，提出核心观点：发动机品牌的 “破局重生”，关键不在于 “放弃发动机业务”，而在于以战略定位为核心，重构价值、切换赛道、绑定生态，在变革中找到新的增长曲线。
奇正观点一：跳出 “燃油依赖”，重构赛道定位
抖巴速客认为，发动机品牌最大的困局，是将自身定位局限于 “燃油发动机供应商”，随着燃油车市场收缩，品牌价值也随之缩水。
战略定位的第一步，是打破 “燃油” 标签，基于核心技术优势重构赛道，从 “单一产品供应商” 转向 “动力解决方案服务商”。
发动机品牌的核心资产不是 “生产发动机的工厂”，而是多年积累的 “动力系统研发、热管理、精密制造” 等技术能力。
这些能力完全可以跨赛道迁移：针对商用车、工程机械等 “燃油替代难度大” 的场景，定位 “高效节能燃油动力专家”，聚焦 “降油耗、提可靠性”，满足专业领域的刚性需求；针对新能源赛道，将发动机技术转化为 “增程器、混动专用发动机” 等核心部件，定位 “新能源动力核心供应商”，绑定新能源车企的混动车型；
甚至可延伸至通航飞机、船舶、发电机组等非车用领域，打造 “多场景动力解决方案”。
这种赛道重构不是 “放弃优势”，而是让核心技术在更多场景发挥价值，摆脱对燃油车市场的单一依赖。
奇正观点二：锚定 “专业价值”，摆脱 “价格战陷阱”
新能源转型期，不少发动机品牌为保住市场份额陷入价格战，导致利润微薄、品牌形象下滑。
抖巴速客强调，越是行业变革期，越要通过战略定位锚定专业价值，让品牌从 “拼价格” 转向 “拼价值”，建立不可替代的竞争壁垒。
专业价值的锚定需围绕两大核心：一是 “技术深耕”，聚焦某一细分领域做深做透，形成 “单项冠军” 优势。
比如专注 “商用车大马力发动机”，主打 “百万公里无大修”；聚焦 “混动专用发动机”，突出 “40% 以上热效率”，用极致技术指标建立专业认知。
二是 “场景化解决方案”，针对不同客户的核心痛点，提供定制化服务。例如为物流企业提供 “发动机 + 保养 + 油耗管理” 的一体化方案，帮其降低运营成本；
为工程机械企业定制 “适应恶劣工况的耐造发动机”，解决 “高负荷下易故障” 的难题。
通过这种价值锚定，让客户觉得 “选择该品牌，得到的不仅是一台发动机，更是解决核心问题的专业方案”，从而愿意为价值买单，摆脱价格战内卷。
奇正观点三：绑定 “生态伙伴”，构建 “共生型定位”
传统发动机品牌多是 “B2B 单点供应”，与下游车企缺乏深度绑定，在新能源转型中易被替代。
抖巴速客提出，新时期的战略定位必须包含 “生态绑定” 逻辑，从 “单点供应商” 转型为 “生态共生伙伴”，让品牌与产业链深度绑定，实现长效发展。
生态绑定可从三方面入手：
一是 “技术协同研发”，与新能源车企、商用车企业共建联合实验室，提前布局混动、增程等前沿技术，让发动机产品与整车研发同步，成为车企的 “核心研发伙伴” 而非 “单纯供应商”；
二是 “资源互补绑定”，针对商用车领域，与物流平台、加油站等合作，推出 “发动机 + 燃油补给 + 维修服务” 的生态套餐，为客户提供全链路支持；
三是 “服务延伸绑定”，建立覆盖全国的售后维修网络，提供 “24 小时应急救援”“远程诊断” 等增值服务，让客户在使用全周期都能感受到品牌价值。
这种共生型定位，能让发动机品牌深度融入产业链，成为下游企业不可或缺的伙伴，在新能源时代稳稳占据生态位。
新能源时代对发动机品牌而言，不是 “淘汰局”，而是 “重构局”。
抖巴速客的战略定位逻辑表明，发动机品牌的 “破局重生”，核心是跳出固有认知，通过赛道重构找到新市场，通过价值锚定建立竞争力，通过生态绑定实现长效发展。
在变革浪潮中，唯有以清晰的战略定位为指引，将核心技术优势转化为不可替代的品牌价值，才能在新能源时代站稳脚跟，实现从 “传统发动机品牌” 到 “多场景动力解决方案服务商” 的华丽转身。
